Vous êtes entrepreneur ?
Vous avez initié une démarche créatrice qui transforme une vision en réalité tangible. Vous avez identifié des opportunités, mobilisé des ressources et pris des risques pour générer de la valeur.
Au-delà de la simple gestion d'une activité commerciale, l'entrepreneuriat est une posture active face à la vie, caractérisée par l'initiative, l'adaptabilité et la persévérance.
Pour vous cette aventure représente un défi quotidien où chaque décision peut avoir un impact significatif sur la trajectoire de votre entreprise et sur votre équilibre personnel.
À vos marques, prêts, partez !
Analyse de votre situation
actuelle
Comprendre en profondeur votre contexte, vos enjeux et vos défis. Cette exploration permet d'établir un diagnostic précis de votre situation présente et d'identifier les écarts entre celle-ci
et vos aspirations.
01.
Un programme en 4 étapes sur 12 semaines
Une transformation durable, naît d'un processus structuré, qui vous guide de la compréhension profonde de vous même à l'action concrète.
Définition de votre objectif
de coaching
Définir un objectif minutieusement élaboré pour qu'il soit à la fois ambitieux et atteignable, parfaitement aligné avec vos priorités. Il devient la boussole qui guide la suite du processus.
02.
Exploration des options
et élaboration de stratégie
Explorer les différentes voies qui pourrait vous permettre d'atteindre votre objectif. Nous identifions les obstacles potentiels et les blocages à surmonter, tout en révélant vos ressources et vos forces souvent sous-estimées. Cette exploration aboutit à l'élaboration d'une stratégie claire, parfaitement adaptée à votre situation.
03.
Construction et mise en œuvre
d'un plan d'action
Concrétiser par un plan d'action détaillé, à la fois ambitieux et réaliste. Composé d'étapes progressives et de jalons précis, ce plan transforme vos intentions en actions concrètes. Nous définissons ensemble les indicateurs qui vous permettront de mesurer vos progrès et d'ajuster votre trajectoire si nécessaire.
04.
Le pouvoir des micro-améliorations quotidiennes
Au cœur de ma démarche de coaching se trouve une conviction puissante : les petits changements quotidiens mènent aux transformations les plus profondes. Plutôt que de viser des révolutions brutales, souvent vouées à l'échec, nous travaillons sur l'identification et l'installation d'habitudes spécifiques, adaptées à vos objectifs.
En identifiant les déclencheurs de vos comportements, en rendant désirables les habitudes positives et en créant un environnement propice à leur maintien, nous construisons un système qui rend votre succès inévitable.
C'est dans cette accumulation de petites victoires que se façonne votre nouvelle identité d'entrepreneur maître de son temps et de ses priorités.
L'alliance qui décuple vos résultats
Pour certains entrepreneurs, l'accompagnement se poursuit naturellement au sein d'un groupe d'accountability, un cercle restreint de coachés engagés mutuellement vers leurs objectifs respectifs.
Cette approche, que je propose à l'issue de certains coachings, s'appuie sur un constat psychologique fondamental : notre engagement devient significativement plus fort lorsqu'il est pris devant d'autres personnes. Ces rencontres régulières (souvent hebdomadaires) créent un cadre structurant où chaque membre bénéficie de l'intelligence collective du groupe, tout en développant ce sentiment crucial de responsabilité réciproque.
Plus qu'un simple suivi, ces groupes deviennent un puissant accélérateur dans la réalisation de votre plan d'action, vous offrant à la fois soutien et exigence, exactement ce dont un entrepreneur a besoin pour maintenir son cap dans la durée.
Au-delà du processus, j'ai développé
2 leviers uniques qui amplifieront vos résultats
Un cas pratique
J'ai envie de vous parler de Maria, une de mes coachées. Elle a fondé une PME dans le conseil environnemental. Excellente experte technique, elle peinait à passer du rôle de consultante à celui de dirigeante. Elle diluait son énergie en voulant tout contrôler.
Notre coaching a révélé une peur profonde de déléguer liée à des croyances limitantes sur sa légitimité. En travaillant sur ces schémas et en installant des rituels de leadership, elle a pu recruter un responsable technique, augmenter son chiffre d'affaires de 20% sur le premier trimestre 2025 (vs le T1 2024) et retrouver des week-ends sans emails professionnels.